Somos una empresa de consultoría que impulsa el desarrollo de proyectos mediante soluciones técnicas, estratégicas y de gestión, aportando conocimiento, experiencia e innovación para transformar desafíos en oportunidades de crecimiento. Trabajamos junto a nuestros clientes con un enfoque integral, promoviendo la eficiencia, la calidad y la sostenibilidad en cada iniciativa.
En este contexto, la sociedad tendrá por objeto la prestación de servicios profesionales de consultoría, asesoría técnica, estratégica y de gestión para proyectos de inversión, con especial énfasis en los sectores minero, industrial, energético e infraestructura, tanto en el ámbito público como privado, incluyendo, entre otras, las siguientes actividades:
1. Evaluación Independiente de Proyectos (Gate Reviews)
Apoyo y ejecución de revisiones independientes durante las distintas fases de desarrollo de estudios y proyectos, formulando recomendaciones y planes de acción orientados a mitigar desviaciones y fortalecer la toma de decisiones. Estas evaluaciones consideran aspectos tales como caso de negocio, estimación de costos de inversión y operación, planificación y programación, planes de ejecución, gestión de riesgos, análisis financiero y gobernanza de proyectos.
2. Revisión y Aseguramiento en Fases de Ejecución
Evaluación de la implementación y efectividad de sistemas de gestión, procesos, procedimientos, estándares y controles durante la ejecución de proyectos, verificando asimismo la confiabilidad de los pronósticos de plazo y costo a término, y la adecuada consideración del riesgo remanente.
3. Auditoría y Control de Proyectos
Revisión, auditoría, análisis y control de proyectos en todas sus etapas, incluyendo perfil, prefactibilidad, factibilidad, ejecución, puesta en marcha y cierre, abarcando disciplinas tales como:
- Estimación y control de costos.
- Planificación y programación de proyectos.
- Desarrollo y análisis de cronogramas.
- Planes de Ejecución de Proyecto (PEP).
- Planes de Ejecución de Estudios (SEP).
- Metodologías de programación y control.
- Sesiones de Planificación Interactiva (IPS).
4. Gestión Integral de Riesgos
Identificación, análisis, cuantificación, evaluación y mitigación de riesgos de proyectos mediante metodologías cualitativas, determinísticas y probabilísticas, apoyando la toma de decisiones y la optimización de resultados.
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos (QRA)
Diseño y ejecución de talleres de riesgos, elaboración de modelos integrados de incertidumbre de costo y plazo, evaluación de eventos de riesgo, determinación de contingencias, definición de rangos de precisión de estimaciones y emisión de informes especializados de Análisis Cuantitativo de Riesgos (QRA).
6. Constructabilidad y Project Assurance
Desarrollo de revisiones de constructabilidad, evaluaciones de aseguramiento de proyectos (Project Assurance), verificaciones de calidad, madurez y preparación para la ejecución, así como recomendaciones para maximizar la probabilidad de éxito de las inversiones.
7. Peritajes e Informes Técnicos Especializados
Elaboración de informes técnicos, peritajes, informes de experto independiente, análisis de controversias, evaluaciones de desempeño y revisiones de contraparte técnica para proyectos y organizaciones.
8. Capacitación y Desarrollo de Competencias
Organización e impartición de cursos, talleres, seminarios, programas de entrenamiento y actividades de transferencia de conocimiento en gestión de proyectos, control de costos, planificación, programación, riesgos, Project Assurance y materias relacionadas.